导师助你成长、解决问题、带路炼真金：大悟县

大悟县宣化店洪镇环河绿道建设期间，宣化店镇城乡建设局副局长夏庆云负责拆迁村民杨家的房屋。前 6 次访问均无进展。这是他第七次不急于谈论政治，而是卷起袖子帮助清理他的后院。这种看似平常的行为，在导师的指导下，却发生了重大的变化。他的导师、藏林村党支部书记陈金梅告诉他，要“在日常生活中培养情感”。 从宣化店市红街建设，到房房市抽水蓄能电站项目、精密制造产业园……根据“洞悉未来”培训计划，大悟县系统打造了“领导引导、现场培训、双向赋能”的培训机制。许多年轻的高管都经历过他们通过在基层的“手把手的烤箱”锻炼和成长。 01 导师引领：打造脚踏实地的草根课堂 2024级转学生胡超参加工作后不久就参与了景区创建。改善村民房屋前后卫生、拆除房屋、改造旱厕……任务往往艰巨，在学校学到的知识根本用不上，即使每天上门做大量的工作也起不到任何作用。 “在田里好好干。”胡超的导师、房畈市白果树湾村党支部书记王景洲对胡超叮嘱道。因此，胡超选择到地里、果园里劳作，并且一边劳作，一边和村民交谈。他学会了倾听人们的想法和需求，并做他想做的事和解决他想做的事。工作启动很快，分配的任务也按时完成。 到期的在陈金梅的不断引导下，夏青云成为了杨家的“非员工”。早上我帮花园除草。晚上，喝着绿豆汤，敲着门……夏青云和杨家在琐碎的日常中走近了。一天晚上，当夏青云帮家人捡起挂在绳子上的床单时，杨某认真地说：“我不是不支持绿道建设，只是实在受不了。” 夜里，夏青云将图纸拿出来，铺在杨家大殿的白墙上。 “哥们，你看，安置小区就在市政府旁边，公交车站就在外面。”一旦绿道建成，镇上将建造一个觅食花园和农场。房子靠近河流。与其守着老房子，开个餐馆卖纪念品不是更好吗？杨先生看着地图上的“赞林民俗区”标记，沉默了片刻，并说道：“你还真把我们家当成自己家了。”拆除条件很快就签署了。 我们通过“引领潮流的导师”来支持增长。大悟为新入职公务员提供思想政治辅导和业务辅导。遵循“实际指导、精准滴灌”，鼓励年轻干部通过岗位培训、赛场比赛、调研展示、一线观摩等方式“边学边练、边学边练”，实现从“入门”到“精通”的快速转变，让他们适应基础、参与实战。 02学习解决问题并在构建项目的过程中成长 今年初，城关市城乡发展局局长刘胜康参与精密制造产业园润扬纺织项目建设。您面临 10 多项挑战，例如打开工厂大门和d 避开地下管道，并且您不会错过所有连接。 工作从调整开始。 “开门营业了！原来的设计缺乏转弯半径，大卡车根本进不去。”接到商家反馈后，刘胜康安排住建部门三次实地考察，带着设计部门到现场进行测量，联系首都规划办调整规划方案，协调首都规划部对武宣线建设调整人行道和绿化带布局，最终将开口宽度扩大了3米。 工作从早到晚持续进行。项目所在地为干旱土地，坡度超过10米，雨污水管网安装及填土难度较大。白天，刘胜康领导部门，协调工作。晚上，他蹲在挖掘机旁边，拿着闪光灯灯光，对照规划检查土方工程平整进度，动态调整作业面积。 协调员将充分参与。输电专用线路的建设是该项目的命脉。刘胜康带领供电公司工程师、电工五次来到现场，检查前纺、后纺、清洁工位的设备清单，检查供电情况。我一一检查了初始电流和其他参数。我们根据公司的实际需求，考虑10kV租用线路的走向，并与工程师进行实地考察，最终确定电缆布放方案。 在房帆市抽水电站工程建设过程中，房帆市工业服务中心主任范国奇与施工队夜以继日地解决这一问题。 “看到项目又迈出了一小步，所有的辛苦都是值得的它。通过这次经历，我明白了只有通过实践才能不断成长。”范国奇说道。 达塔克以“强化团队、提升能力、促进发展”为宗旨，选派200名年轻高管参与180个重大项目，建立了“呈现现状、展示领域、对比进度、寻找成果”的机制。目前，109个项目已开工建设，18个项目已竣工或进入样机生产阶段。 03 双向赋能：从指导和指导角色中多方面解放出来 解决“初学者的困境”，“旧通新”。高层管理者通过“经验输出”帮助年轻高管跨过“入门门槛”，教他们用“当地方言”沟通，以“情理法结合”的方式传达经验。 “推动新老龄化”复兴“传统体验”。年轻高管反馈“新理念、新思维、新理念”为领导者提供“工具、新方法”，实现“老经验+新方法”的协同效应。 宣化店市河西村党支部书记吴成义，是年轻干部天猛的“导师”。他教导塔木，在调解民间纠纷时，“听”比“说”更重要。先稳定自己的情绪，然后找到双方都同意的共同点。 “田萌教吴成义如何用文档实时统计民生数据，通过抖音、视频号代替传统的纸质账本推广文化旅游。 葛西村是中原军区政治部建设的核心区，将改造15栋房屋。驻村的年轻高管们纷纷提出建议，表示：“开西村是中原疫情期间的‘后勤村’，这并不是要拆掉什么东西。”ng 并构建新的东西。要保留“老房子的魅力”，浇灌红色元素，在墙上画上帮助解放军缝制棉衣的人们的故事……”吴成义和年轻干部互相帮助，互相学习，挨家挨户讲解改造方案，邀请老党员讲红色故事。15户村民接受了改造方案，目前，开西村“红房子”的改造工作已经完成。 在乡村场景建设中，年轻干部提出要聚焦风景，从红色元素中加入时尚元素……“年轻干部有思想”，想要有激情、有上进心，值得学习。吴辰逸说道。 芳芳镇青年干部围绕“大红山、抗战小延安”定位，以选举活动建设推动红色学习产品发展体验室、射击场、派对精神培训中心和民宿酒店。 实行引导制以来，大午着力构建选拔管理全链条机制，坚持严管有爱，以“定向引导+竞争性激励”为抓手，引导干部以实践为课堂、以艰苦奋斗为教材，鼓励干部在重要岗位、复杂环境中自强不息。